1、政治和法律因素分析包括以下方面：政局稳定状况、政府行为、路线方针政策、各政治利益集团、法律规定、国际政治法律因素。政治法律因素特点：不可测性、直接性、不可逆转性。
2、影响企业战略的因素：远景规划。使命，核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分。也是一个企业存在时最核心的部分。
3、企业对外界环境的依赖程度。企业对外部环境依赖程度越高，企业选择战略的灵活性就越小；企业经营面对的市场的易变程度影响着战略选择。（2）管理者对待风险的态度。
4、企业过去的战略。对大多数企业来说，过去的战略常常被当成战略选择过程的起点，这样，一个很自然的结果是，进入考虑范围的战略数量会受到企业过去战略的限制。管理者对风险的态度。
1、一，经济因素：商品价格，消费者考虑的价格包括购买价格、使用价格和价格与功能的一致性；边际效用递减规律，好消费者的量入为出。
2、从这个角度来看，企业的发展，受影响的因素有市场方面和国家方面作为市场主体的企业，影响因素有：经济效益和国家政策。经济效益又有：企业的产品的价值和使用价值。是否适销对路。产品的信誉和形象，售后服务。
3、、人才质量。员工的工作能力和工作效率有着很大的关系。另外，员工对企业的价值达到共识才能推动企业更好的发展。
4、政治法律环境政治法律环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。这些因素常常制约、影响企业的经营行为，尤其是影响企业较长期的投资行为。
5、影响企业经营的因素可以分为内部因素和外部因素两大类。内部因素：-人力资源：包括人员素质、员工数量、组织结构、团队合作等。-资金状况：包括资金来源、资金规模、资金结构等。
信誉、品质。是首要的。其它：发展的战略目标、成本控制、人力资源、物力资源、售后服务等。都是必要的生存条件人没有精神如易腐的败絮，人没有理想如短命的蜉蝣！”企业文化属于意识形态的范畴，属于内因，是品牌的根。
经济环境主要包括宏观经济状况、市场结构、消费者购买力等因素。例如，在全球经济下行时期，消费者的购买力可能会下降，这会影响企业的产品销售。另外，通货膨胀、利率变动等经济因素也会影响企业的运营成本和投资收益。
第二，是市场，企业经营范围的确定是至关重要的，紧跟市场脉搏，市场才会对你不离不弃。第三，产品（服务）质量，任何行业都有竞争，想立于不败之地，只有做到诚信经营才行，产品（服务）质量，决定你市场范围的大小。
1、作为市场主体的企业，影响因素有：经济效益和国家政策。经济效益又有：企业的产品的价值和使用价值。是否适销对路。产品的信誉和形象，售后服务。企业经营者的素质及企业文化的定位。
2、政治和法律环境：制约和影响企业的政治要素和法律系统以及其运行状态的因素。政治环境包括国家的政治制度、权力机构、颁布的方针政策、政治团体和政治形势等因素。
3、有许多因素对企业的前景发展有重要影响。以下是一些常见的关键因素：市场需求和竞争环境：市场需求是企业生存和发展的基础，了解和把握市场需求的变化对企业至关重要。同时，竞争环境也决定着企业在市场中的地位和机会。
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